「助言だけでは、会社は動かない。」
経営課題のヒアリングから始まり、戦略・実行・発信までを私たちが現場で一緒に手を動かし
ます。
経営者様が抱える「不安」と「課題」
日々の経営において、以下のようなお悩みや課題感をお持ちではありませんか？
「来月の売り上げが読めず、常に新規開拓に追われている」
- 「来月の売り上げが読めず、常に新規開拓に追われている」
- 「価格競争に巻き込まれ、利益率が低下している」
- 「毎回ゼロからの提案で、案件依存のビジネスモデルから抜け出せない」
- 「成果を出しても契約が更新されず、単発の請負や下請け状態になっている」
- 「提供している価値は継続しているはずなのに、継続して収益を生む仕組みがない」
- 「専門家に相談したいが、アドバイスだけでは社内が動かない」
スパイアソリューションの実働型顧問サービスは、まずこうした貴社のリアルな課題感・悩み
をお聞きすることからスタートします。現状を深くヒアリングした上で、5部門（広告・リピー
トEC・D2C・SNS・省エネ）の専門リソースを串刺しにして、最適な解決策をご提案・実行し
ます。
サービスの3領域（課題解決アプローチ）
ヒアリングした課題に基づき、以下の領域から必要な支援を組み合わせ、現場に入り込んで実
働します。
領域① 戦略・経営
経営の根幹となる計画策定から、行政認定の取得まで一貫して伴走します。
領域② 実行支援
5部門の横断リソースを活用し、組織・採用・人材育成まで実行フェーズを支えます。
領域③ 発信営業
「知ってもらう・会いに行く・関係を深める」を実働でサポートします。
新規事業を立ち上げたい方へ：ストック型新規事業CXO
「単発の案件依存から脱却し、安定した収益基盤を作りたい」という課題をお持ちの企業様に
は、実働型顧問サービスの特別メニューである「ストック型新規事業CXO」を推奨しておりま
す。
世界ではBtoB領域においてもストック型（継続課金型）ビジネスが主流となっており、ARR
（年間経常収益）を積み上げることで、採用や投資を計画的に実行でき、企業価値の向上に直
結します。
社外CXOとして12ヶ月で「第2の柱」を構築
私たちは単なるアドバイザーではなく、実働する社外CXOとして、構想から検証、販売導線、
運用までを一気通貫で実装します。
※本サービスは「正社員30名以上の企業様」を対象としております。※日本経済新聞、西日本
新聞、LINE NEWSなど多数のメディア掲載実績がございます。
実績・認定
スパイアソリューション株式会社は、自社経営において以下の認定・計画・宣言を取得・実践
しています。
- 経営革新計画 承認済み（福岡県知事承認）
- 事業継続力強化計画 認定済み（経済産業大臣認定）
- 福岡市Well-being & SDGs登録制度「マスター」認定（最上位区分）
- 健康経営優良法人2026（中小規模法人部門・経済産業省）
- その他、行政認定・宣言・登録 計10種取得
「取得支援を依頼する前に、実際に取得した会社かどうか確認したい」というお客様も安心し
てご相談ください。